Notre démarche, nos valeurs, nos parcours
DémarcheNos valeursNos parcours
Notre démarche
Dans la gestion du changement, nous intervenons auprès de trois groupes d'acteurs :
Les chaines de management.
Nous vous accompagnons dans le pilotage du changement pour :
- Clarifier le besoin
- Aider à définir le rythme de mise en œuvre
- Coacher les managers lors de la mise en œuvre
Les groupes projet et les collaborateurs
Nous accompagnons vos collaborateurs sur le terrain pour :
- Faire l'état des lieux
- Rechercher des solutions
- Identifier les moyens à mettre en œuvre
Les managers
Nous formons vos managers de proximité et coachons individuellement vos managers à fort potentiel d'évolution pour améliorer :
- La "Communication positive"
- Le "Management de proximité"
- La "Conduite de réunion"
Nos valeurs
Nous pensons que la performance d'une structure repose avant tout sur les qualités des personnes qui la composent.
C'est pourquoi Attitude Management Conseil a fait siennes les trois valeurs suivantes :
- l'individu : Pour aider à développer les compétences individuelles
- l'environnement : Pour aider à développer les organisations de manière pérenne et efficace
- l'efficience : Pour aider à développer des solutions d'organisation au moindre coût
C’est en aidant vos managers à devenir plus efficients grâce à son offre pluridisciplinaire dans le conseil, la formation et le coaching qu’Attitude Management Conseil contribuera à améliorer la performance de votre structure.
Notre équipe
Patrice Varez, responsable de l'offre "Conseil"

Patrice a tenu des postes opérationnels tels que :
- Ingénieur bureau d'études chez GIAT industries
- Ingénieur technico-commercial chez Dassault systèmes
- Directeur d'usine chez ETA
- Chargé de mission RH chez DCNS
- Responsable d'investissements chez Manoir Industries
Et de chef de projet en société de conseil sur des projets :
- D'amélioration de la performance
- De gestion du changement
Créateur d'Attitude Management Conseil (AMC)
Patrice a des connaissances approfondies du secteur industriel (manufacturière, armement, process) et des services (hôpitaux).
Isabelle Roca, responsable de l'offre "Coaching"

Isabelle a tenu des postes opérationnels et de management de projet pendant 10 ans dans les medias : presse, télévision et internet.
Passionnée par les relations humaines, elle a développé ses compétences dans l'accompagnement des individus.
Diplômée d’un Master en coaching, elle partage aujourd’hui son temps entre le coaching individuel et des projets dans le secteur aérien
Elle a des connaissances approfondies en psychologie scientifique cognitivo-comportementale et en systémique appliquées au coaching.
Hervé Feller, responsable de l'offre "Formation"

Hervé a tenu, chez Peugeot-Citroën, des postes opérationnels tels que :
- Chef de projet
- Manager d'une équipe de validation de systèmes embarqués
- Ingénieur qualité
Aujourd'hui il forme des managers, intervenants et des étudiants :
- Au Management opérationnel
- Aux outils informatiques et bureautiques
Hervé a des connaissances approfondies dans le secteur automobile et le développement informatique et web.